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各省种业集团“百舸争流”谁在先?

作者:35斗的朋友们 2023-06-14 14:24

种业振兴新时期,围绕一粒种子,广东、四川、河北、江苏、浙江、河南、贵州、山东等省份的种业集团已经注册成立、揭牌,呈“百舸争流”之态。那么,各省种业集团建设进展如何?应该重点关注什么?一起来看看!


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一、各省种业集团“百舸争流”


广东省:接连组建成立两大种业集团。


2021年7月,广东省种业集团有限公司正式注册成立,发挥恒健投资省属国有资本运营平台优势,整合华南农业大学、广东省农科院等资源,以资本驱动种业发展;2021年9月,温氏集团、恒健投资、华南农业大学签订协议,三方共同组建以中芯种业建设为起点的广东畜禽种业集团。


广东省种业集团有限公司围绕“粤强种芯”目标,以“种业+科技创新+产业结构优化”为核心路径,以资本助力打通种质资源、技术攻关等产业“卡脖子”问题。种业集团对标国企改革三年行动,形成落实广东省种业振兴行动实施方案行动计划,迈向“种业科技自立自强、种源自主可控”目标。


党的“十八大”以来,广东畜禽种业发展取得显著进展,在黄羽肉鸡、瘦肉型猪等畜禽种业的创新能力全国领先,但在生猪育种重大关键技术创新和新品种培育,白羽肉鸡育种等领域仍存在不少短板。广东畜禽种业集团将充分发挥自身优势,创新研发平台,强化技术攻关,做强做大做优畜禽种业,助推广东种业高质量发展,突破种源“卡脖子”,打好种业翻身仗,为全国提供广东经验和广东方案。


广东省种业集团将对标发达国家“生物技术+人工智能+大数据信息技术”种业4.0时代育种标准,力争到2025年,将集团打造成自主创新水平高、核心技术强、在全国具有领先优势的现代农业种业集团,跻身国内种企十强行列。


四川省:组建四川省现代种业发展集团,注册资本15亿元,含农作物、瘦肉型猪和牛业三大种业专业子公司。

2022年3月2日,四川省现代种业集团正式成立。


种业集团是由省国资委履行出资人委托省农业农村厅代管的国有功能型企业,主要承担四川省委、省政府制定的战略任务和重大专项任务,履行公益职能,致力于打造成为全国具有核心竞争力和影响力的“五大平台”,即种业资源整合平台、种业人才聚集平台、种业创新平台、种业成果转化平台、种业开放合作平台,实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。


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四川是全国种业大省,农作物种质资源、地方畜禽遗传资源均居全国第二;是全国三大育制种基地之一,拥有国家级育制种基地县9个,数量全国第一。但种业发展短板明显,特别是种业企业核心竞争力不足。


种业集团的成立,便是做大做强做优四川省种业产业的重大举措。除了建设集团总部外,四川种业集团还将下设农作物种业发展公司、川猪种业发展公司、水产种业发展公司等子公司,着力补齐农作物、畜禽和水产种业发展短板。


河北省:成立河北种业集团,突出供销社服务优势,链接生产种植、管理服务与育繁推一体化。

2022年5月25日,河北种业集团注册成立,河北省供销合作总社百分百控股。组建河北种业集团主要解决种企数量多、规模小、竞争力不强和创新投入不足等方面问题,也是落实《河北省种业振兴行动方案》和2022年河北省委一号文件的工作部署。


江苏省:苏垦农发投资20亿设立江苏种业集团。

2022年6月29日,江苏省种业集团有限公司注册成立。种业集团由江苏省农垦农业发展股份有限公司以股权和货币方式出资20亿元全资设立,大华种业成为江苏种业集团的全资子公司。


苏垦农发表示,国家种业振兴规划发布后,我国种业市场规模有望迅速攀升,以大华种业为基础组建江苏种业集团,能够有效发挥在种质资源、新品种创新、基地建设等方面的优势,完成整合资源后,将有望进一步稳固全国种业十强头部企业地位,为公司创造更高效益。


浙江省:组建成立省种业集团,注册资本10亿元,探索“育繁推”一体和“产学研”协同的的创新发展格局。


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2022年8月18日,浙江省种业集团正式揭牌成立,注册资本10亿元。浙江省种业集团,由省属唯一粮农主业企业浙江省农发集团牵头,整合相关种业资源、多家国有企业资产组建,是国有企业展现使命担当、助力现代种业强省建设的重要举措。


“十四五”期间,浙江省种业集团将建成省级种业技术创新中心、成果转化中心、重点实验室,完成50个左右的新品种审定,其中国家级新品种20个以上;助推浙江种子品种商业化,在全国范围内确立浙江优势品种的供种龙头地位,有效提升浙江种子品种的省外市场渗透率,推动种子进出口贸易取得实质性拓展。


河南省:加快筹建河南种业集团有限公司,近期将挂牌运营并入驻“中原农谷”。

河南多次发文提到“河南种业集团”的筹建。


2022年河南省政府工作报告提到“整合组建种业集团”。之后在2022年3月29日,《关于做好二〇二二年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》提到:设立现代种业基金,培育种业产业化龙头企业,整合组建种业集团。2022年6月11日,河南省政府国资委印发的《关于做好省管企业稳运行工作的通知》,提到加快组建农业投资集团、种业集团,打造农业领域“主力军”。2022年9月18日,《中共河南省委 河南省人民政府关于牢记领袖嘱托扛稳粮食安全重任的意见》提出,“加快筹建河南种业集团有限公司并挂牌运营”。


据报道,截至2021年年底,河南全省共有持证农作物企业742家,农作物种子销售收入约97亿元,新三板挂牌企业有秋乐、金博士、中棉科技3家。全省农作物种子企业数量约占全国的8.7%,位居第一,但还没有一家企业进入全国十强;2020年全省前20强种子企业销售收入总额仅占隆平高科销售收入的80%左右;虽然有新三板挂牌,但还没有一家主板上市,与周边兄弟省份,山东、江苏、安徽等相比差距不小。


贵州省:成立贵州省现代种业集团,已与4位院士、12所高校(院所)建立合作关系。

贵州省现代种业集团有限公司是贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司的子公司,2021年6月29日成立。种业集团公司紧紧围绕农投集团全产业链发展布局,整合省内蔬菜育苗相关资源,已建成国内领先的两个现代化种苗繁育中心,以及6个分中心,构建“2+6”现代化育苗体系,年育苗产能 4.6 亿株。


在生猪(PIC种猪)方面,目前与北京首农集团合作引进PIC种猪,在开阳、罗甸各建有一个曾祖代种猪场,可带动年产600万头至800万头商品仔猪养殖,全部投产后将成为国内规模最大的PIC种猪场。


山东省:整合省农科院38户企业,成为省属一级企业中唯一的种业主业集团、“种子选手”。

山东种业集团前身为种业股份,2012年底设立,2017年12月纳入省国资委统一监管,继而整合省农科院38户企业,成为省属一级企业中唯一的种业主业集团、“种子选手”。紧紧围绕种业核心主业,明晰“一个核心、两轮驱动、三大主业、四个平台、五类产业”发展思路,打造“1+N”创新体系,加快重构“4+2”科技惠农产业模式,做强农作物、果蔬种苗、畜禽水产、昆虫微生物四大种业板块,打造农业技术服务、科技成果转化两大服务平台。


脱胎于山东省农科院的山东种业集团,“科技创新”是根植在骨子里的基因。面向国家战略、市场需求和农民需要,投资8亿元建设国家级智慧种业园区,依托国家级种业科技创新园这一主体,赋能N项科研功能和科创项目。


按照“4+2”产业布局,契合“种业+”发展趋势,山东种业集团培育了“济麦”“鲁单”“牛牌”“鲁壹”等行业龙头农作物品种、品牌。济麦系列小麦良种累计推广6亿多亩,占领14%的全国市场,稳居国内小麦种子公司榜首。


宁夏:首家“亿元级”种业集团揭牌。

近日,宁夏首家“亿元级”种业集团——宁夏种业集团有限公司在银川市贺兰县正式揭牌成立。聚焦种业振兴,宁夏将探索构建市场导向、企业主体、"产学研"协同、"育繁推"一体化的现代种业创新体系,为确保粮储安全、推进乡村振兴提供战略支撑。


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据介绍,宁夏首家“亿元级”种业集团由宁夏科丰种业联合宁夏供销集团、宁夏红禾种子有限公司、宁夏金灵州种业有限公司共同发起并联合注册。新成立的集团将集中优势力量投资1071万元(人民币,下同)实施银川稻麦种质资源库项目,预计到2025年,良种繁育基地达到6万亩,可供播种面积200万亩,市场规模占宁夏45%以上,在全国销售额将超过4亿元。


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现场揭牌


据悉,新成立的种业集团将强化企业育种创新主体地位,建立市场化经营机制,深化科企融合,吸引科技人员和社会资本向种业集团集中,激励种业科技创新、集成创新,加快培育具有自主知识产权和核心竞争力的种业科研成果,建立健全科研成果转化收益分配机制。最终,逐步建立起以企业为主体、市场为导向、资本为纽带的利益共享、风险共担,竞争有序、充满活力的种业发展和科技创新模式。


陕西省

陕西省国资委100%控股的陕西省种业集团1996年3月就已注册。2022年4月,杨凌秦丰种业公司与陕西伟隆种业公司兼并重组,由陕西省粮农集团注资3.5亿元,重组陕西种业集团。


重庆市

重庆种业集团成立于2005年,由四家国有企业——重庆种子公司、重庆科光种苗有限公司、重庆科华园林生态有限公司、重庆市优质粮油开发公司组成,集研、繁、产、销于一体。



二、种业集团建设应重点关注什么


综上所述,全国多地为了扛稳粮食安全的重任,都已经陆续成立省属种业集团。对此,农业农村部农村经济研究中心研究员张照新评价,对于各个地区来说,气候不同,所培育的品种也就不同,各地要有一个或者几个大型的主导企业来推动本地产业发展,成立种业集团就是推动种业振兴的重要手段。


他提醒,各地政府成立省属种业集团,在充分发挥财政、金融、技术等资源优势的同时,也要考虑到发挥市场筛选机制,建立竞争机制,防止垄断,影响行业健康发展。


随着社会进步,老百姓对于“吃”的要求,已经从吃得“饱”,转变为吃得“好”。育种方向也要进行相应调整,不仅是培育高产品种,更要培育优质品种。因此,他建议种业集团内部设立竞争机制,一旦设立该机制,才能更好得发挥市场筛选机制,让好品种脱颖而出。


此外,业内人士建议,新历史时期新设种业集团,应深入剖析、充分汲取我国种业企业发展历程的经验与教训,更加注重市场化体制机制,更加突出新设种业集团与现有种业领军企业的有机融合,更加有效发挥种业集团的资本优势支持关键共性技术平台和商业化育种体系建设,更加聚焦种业4.0的技术迭代新趋势和农业生产发展新需求,更加强化全国种业大市场的资源流动与要素聚集,从而真正为我国种业振兴和高质量可持续发展做出重大贡献。


注:文中如果涉及35斗记者采访的数据,均由受访者提供并确认。

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