35斗（微信：vcbeat）获悉，唐人神集团于2019年8月17日发布半年度报告。实现营业总收入约72.8亿元，营业利润约1.12亿元。

唐人神集团是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营，实现做“全球最卓越的农牧食品全产业链企业”的伟大梦想，力争十二年内实现生猪出栏1000万头，饲料销量1000万吨，营业收入1000亿元，肉品收入300亿元，净利润30亿元。

报告显示，公司主营业务未发生重大的变化，主要业务围绕生猪全产业链开展经营，包括饲料、养殖、肉品加工三大业务板块。

公司实现营业总收入72.8亿元，比上年同期增长6.51%，营业利润1.12亿元，比上年同期下降25.36%，利润总额约1.04亿元，比上年同期下降25.20%，归属于上市公司股东的净利润4,501.55万元，比上年同期下降35.96%。

饲料方面，公司上半年饲料销售收入约为6.44亿元，同比增长2.28%。饲料销售量为224.37万吨，同比增长1%，其中禽饲料121.8万吨，同比增长16.7%。

报告期内，公司销售生猪50.85万头，同比增长60.9%。生猪养殖业务取得快速发展，主要因为公司坚持生猪全产业链一体化经营策略，通过新建、并购、改扩建原有猪场等方式快速增加生猪养殖规模，为做强生猪全产业链打下坚实基础。

受非洲猪瘟疫情的影响，我国生猪出栏量、存栏量均下降明显。为有效防控非洲猪瘟疫情，全国范围内实行生猪禁止调运政策2019年一季度全国生猪价格低迷不振。公司防疫成本增加，致使公司2019年一季度生猪业务毛利较2018年一季度减少3,080.50万元，同比下降216.33%；2019年一季度净利润较2018年一季度减少4,360.74万元，同比下降78.73%。

2019年上半年，我国生猪出栏价格已由最低的11元/公斤左右上涨至6月末的17元/公斤以上，公司养殖业务盈利能力提高，毛利金额由2018年上半年的245.80万元增加至2019年上半 年的3,712.04万元，公司养猪业务盈利情况明显好转。公司2019年第二季度单季度实现净利润 5,893.98万元，较2018年第二季度单季度上升29.45%。

为了防控猪瘟，公司建立了最系统、最科学、最有效的防控体系，由董事长亲自牵头成立猪瘟防控小组。消灭、切断病源传播途径，切断一切可传播非洲猪瘟病毒的物流、人流、猪流的途径，立志打赢非洲猪瘟第一仗。总体而言，公司已实现非洲猪瘟的可防可控。

第一，控制猪瘟。公司以控制传染病传播三要素为理论，建立科学、系统、有效的抗非防控体系，不断完善兽医体系与专业人才引进，以清除猪场周边三公里范围内的社会小猪场为手段等，时刻保 持戒备森严的高压态度，严格执行每一个非瘟防控的操作流程与细节，加强最严厉的督查与处罚，坚持消灭传染源、切断传播途径、保护易感生猪群，全力确保抗非防控工作的胜利。 总体而言，公司初步实现非洲猪瘟疫情的可防可控。

第二，全面推进猪场项目建设进度。全面加快龙华农牧育肥基地、湘西花垣县猪场项目、甘肃天水市原种猪场项目以及南乐 育肥场项目建设速度，公司将进一步释放生猪产能，加快做好在湖南、甘肃、陕西、云南、 广西、四川、贵州项目用地及后续工程推进计划，确保提前实现年出栏生猪1000万头的目标。

第三，加大研发投入，提升公司的产品竞争力。公司坚持“好产品是公司生存发展的命根子”的经营理念，以一丝不苟的工匠作风，打造无可挑剔的产品。财务专线与业务板块全面贯彻“以顾客为中心”，通过产品价值和服务价值的提升来赢得顾客，重点开发大家庭农场和规模猪场；肉品通过风味肉品新产品和“龙华上品”消费升级产品和未来餐饮连锁消费端升级，推进业务转型发展。

第四，全面推进“龙华上品”生鲜品牌及速冻保鲜中央厨房投资建设。公司加快在养殖区域落地生猪屠宰产能建设，并依托龙华农牧50万头生猪育肥基地，以长株潭区域为试点，打造“龙华上品”生鲜品牌，搭建生鲜冷链体系，打通养猪、屠宰、生鲜 环节，加大生鲜推广力度和销售区域。

第五，引进人才，保障未来。公司全力以赴抓好高端管理人才与技术人才的引进、培训与使用，建设一支高能量、高能力、高业绩“球队”组织，创新筹建人才战略预备队，由董事长办公室直接管理。

第六，推进事业合伙人机制试点工作。与知名咨询公司合作，完成事业合伙人机制试点工作，激发员工创造力，共享财富梦想， 实现员工收入增长超过行业平均水平。公司通过与外部机构合作推进生产、营销、管理等各方面的精益化管理标准作业制度，实施清单化管理，显著提高生产人员、营销人员、管理人员的工作效率。

参考资料：《唐人神集团股份有限公司2019 年半年度报告》