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获万物资本、浅石创投投资,「惠达科技」以农机自动驾驶系统为拳头产品,向标准化数字农场迈进

作者:孟星 2022-07-04 17:18

35斗获悉,惠达科技获得来自万物资本、浅石创投的股权融资。目前正在进行新一轮融资,资金将用于无人机研发、海外市场拓展、供应链体系建设等。


农业机械是迈向智慧化农业必不可少的一个环节。经过70多年的发展,我国农机行业已经形成较完善的产业链和产业集群。国家高度重视农业生产并给予政策助力,据观研天下数据,2017-2020年我国农业机械行业市场呈现稳中持涨的态势,规模从3911亿元攀升至4983亿元。

 

在快速发展的农机市场,有许多创新企业耕耘其中,为产业带来了新技术、新产品和新模式。近日,我们采访了「惠达科技」创始人张宇,他介绍了「惠达科技」的全自研产品以及如何迈向无人化农场的思考。

 

实现大田规模化种植管理,迈向无人化农场


 

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图:「惠达科技」核心产品架构

 

「惠达科技」的自研产品主要包括农机智能终端监测系统、自动驾驶系统、传感器、无人机和智慧农业平台等。

 

主要有四个业务方向,①智能终端监测系统主要是解决政府作业补贴监管的痛点,通过物联网终端对作业的监测,提高农机作业质量,保证补贴的精准发放,目前市场占有率为排名第一;②农机自动驾驶系统,这套系统自2016年开始研发,2018年在市场上进行小批量推广,2019年全面推向市场,目前已成为该领域的头部企业;③为农机厂商提供前装配套智能化产品,满足传统农机企业转型升级的需求;④标准化数字农场解决方案。

 

关于业界讨论较多的“无人农场”,张宇认为,无人农场虽然是农业发展的必然趋势,同时也要解决现阶段农业种植的标准化的问题。保证种植过程每个环节可复制化、可规模化、可管理化,只有将这些环节做好了,才有可能真正实现“无人化农场”。

 

「惠达科技」的“标准农场”主要围绕作业机械化、农艺标准化、农田车间化、农民专业化、管理精益化五大体系,实现大田规模化的高效种植管理。比如,通过智慧农机解决耕种管收过程的全程机械化问题;通过田间小气候、网络摄像头对农田进行实时监测,以及无人机进行快速巡田;通过精准灌溉系统、水肥一体化,实现水肥的精准控制,从而达到节水节肥的目的;结合标准农艺库以及在线专家团,根据作物以及地域等因素提供最佳生长模型和标准种植方案。


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图:「惠达科技」的农机自动驾驶系统


近两年,传统农机企业呈现智能化、精准化趋势,对农机智能装备有了更大的需求。张宇坦言,智能农机的难点主要在于一个产品如何应用到不同复杂场景中,解决农业中的实际问题。农业一线作业场景差异性非常大,很难有一个“包治百病”的解决方案。比如,同样是播种,但是不同土壤、不同地形、不同作物对农机的精准度、作业速度等都有不同要求。

 

农机自动驾驶技术的难点在于信号的连续性和作业精准度。一个环节的精准度会对下一个环节产生很大影响,并且直接影响土地的使用效率、作业质量。农业的作业时间窗口非常短,一台做播种的拖拉机在一个地区的使用时间可能只有2周左右,所以设备的稳定性和连续性快速响应就尤为重要。

 

据了解,「惠达科技」自研的自动驾驶系统将高精度的北斗卫星定位导航技术和电机(液压)精密控制技术相结合,实时获取农机精确位置、方向和姿态等信息,实现厘米级导航定位精度,作业精度达到每公里±2.5cm以内。农机可以按照设定的导航路线进行开沟、起垄、深翻、播种、插秧、铺膜、喷药、收获等精准作业,极大提高了作业精度、质量和收益,同时减低了农户的作业强度和驾驶技术门槛。

 

团队未来很长一段时间都会专注大田种植场景,将这一场景做深做透。和其他场景相比,大田种植的场景更为开放、环境更复杂,较难形成标准化管理,对团队有比较综合的管理要求,所以将这一场景吃透并不容易。

 

据透露,「惠达科技」年营业收超亿元人民币,随着新产品线的市场化预计2023年可实现收入端进一步的大幅度增长。

 

将互联网行业的经验带入农业,从想改变农业到被农业改变

 

「惠达科技」创始人张宇是国家万人计划创业领军人才,毕业于哈尔滨工业大学,曾任华为技术研发部软件工程师。2003年和2009年有过两次创业经历,方向为数据存储和数据备份。2016年,吸引了一批互联网从业者共同创业。目前,团队已经发展到500余人,其中研发人员占比50%。此外,「惠达科技」还在内部实行全员持股,给予人才更大的包容性。

 

2016年,张宇带着互联网行业的那股冲劲儿入行,想一鼓作气干到底很快他就发现这一行和IT行业的节奏完全不同。其一,实验室的产品往往需要反复测试才能真正投入使用,所以「惠达科技」的研发人员一半时间在实验室,一半时间在地里;其二农业迭代速度慢,有自己本身从种植到收获的周期,从业者要尊重农业的本来的规律;其三农业是个薄利且价格敏感的行业,所以更要重视成本问题;其四,张宇在6年时间内跑了全国300多个县,意识到服务好农民才能真正服务好农业,提供好的产品。

 

农业正在走的,是二十年前工业的道路。张宇认为,农业要想工业化,一定要向工业学习,一是学习工厂如何将解决方案可复制化、模块化,这也是「惠达科技」正在做的;二是只有不断创新才真正能创造价值;三是农业要走向规模化、精细化,就一定要引入成本管理。

 

张宇认为,中国农业土地面积有限亟需通过机器替代人的方式降本增效,将饭碗牢牢掌握在自己手里。

 

以前的农业是一家一户小农经营的方式,通过精耕细作,将土地的亩产不断提高。但是未来职业农民会越来越少,农业人口锐减成为了一个普遍问题,在这样的情况下,如何保证产量?——这就需要机器替代人来进行精耕细作。中国农业需要探索一条自己的道路,即在保证精细化管理的同时,兼顾规模化效应。

 

 

市场需求会倒逼机器替代人工。三四年前的棉花采摘环节,还有存在大量人工采摘的现象,但是随着人力成本的上升,这一环节的机械化已经高达90%。

 

未来五年,惠达科技将仍然坚持服务大田种植。其一,将试验田扩展到5万亩,形成标准化农场,探索标准化种植服务解决方案;其二,将现有的产品组合成整体的解决方案,形成闭环,更好的满足用户需求;其三,以自动驾驶系统和无人机产品为切入点,进军海外,目前已经在一些国家布局。

 


 

(图源受访者)


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注:文中如果涉及35斗记者采访的数据,均由受访者提供并确认。

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