总部位于墨西哥城的在线超市平台公司Jüsto在刚刚完成种子轮融资的七个月之后又获得了1200万美元的A轮融资，融资目的是该公司希望在全国乃至整个国际范围内扩展目前与COVID-19流行病相关的业务。

2019年的新冠病毒肆虐正在不断地改变着我们消费者的习惯，并在全球范围内增加用户对送货服务的需求和进一步使用，墨西哥的消费者也不例外。

最近的尼尔森公司的一项研究发现，有11％的受访者表示在2020年他们首次在网上购买了平时会去超市购买的新鲜食品蔬菜等，原因是世界各地的城市封锁限制了除基本工人以外的所有人的行动， 另外有70％的受访者表示愿意在一年内多次在网上超市进行日常采购和购物。

尤斯托（Jüsto）创始人兼首席执行官里卡多·韦德（Ricardo Weder）在一份声明中表示：“尽管COVID-19大大加快了电子商务的普及和推广速度，但电子杂货商即在线超市的普及率仍不到1％。这意味着世界各地仍然有巨大的机会和空间所有来改变传统杂货业。”目前该公司的营业额每月仍以70％的速度增长。

随着新一轮融资资金的到来，尤斯托（Jüsto）的融资在不到一年的时间里就超过2,000万美元。其中一部分可以归因于公司创始人的优秀资质。

尤斯托（Jüsto）的投资人之一Foundation Capital的合伙人Rodolfo Gonzalez表示，卡多·韦德（Ricardo Weder作为尤斯托（Jüsto）公司的对电子商务在拉丁美洲的发展起到了重要作用，因此Foundation Capital领投了对尤斯托的投资。同时Rodolfo Gonzalez还更多地看到了尤斯托（Jüsto）公司业务在此次危机中的机遇。

Rodolfo Gonzalez 在对Crunchbase 的采访中提到：“我们已经看到网上仓库和D2C杂货店模式在全球的其他地区非常成功，所以当尤斯托（Jüsto）宣布了1000万美元种子轮融资时，众多的风险投资公司的目光都聚焦在了尤斯托（Jüsto）身上，因为当时这种网上仓库和D2C杂货店模式在墨西哥还不存在。”

尤斯托本次A轮的其他投资者包括纳斯卡山（Mountain Nazca），  FEMSA Ventures，  Quiet Capital和500 Startups。 

尤斯托（Jüsto）作为一家总部位于墨西哥的公司，一直以来以销售墨西哥本地和国际品牌而感到自豪，这些品牌包括新鲜农产品，农业干货，个人卫生和美容产品，家庭和清洁用品，饮料，有机食品和宠物用品等。

Jüsto创始团队另一位成员兼公司发言人Manolo Fernandez说：“在以前传统的超市中，普遍存在商品填充率低和产品的新鲜度低的问题。那么我们的核心宗旨之一是减少食物浪费。因为我们推出的‘商店’里没有水果和蔬菜的库存，不存在浪费的可能性。”

尤斯托（Jüsto）还声称其商品的价格大约与普通的一家超市的价格相当，当然这个价格没有包括运输费用，该公司提供的送货方式包括快递，当天和第二天送货。

目前，该公司计划在拓展国外的业务例如哥伦比亚之前，首先将业务扩展到墨西哥的其他10多个城市，尤斯托（Jüsto）认为哥伦比亚的增长机会与墨西哥类似，这样的国家还有秘鲁，巴西，厄瓜多尔和委内瑞拉。

此外，尤斯托（Jüsto）从墨西哥当地的小型农场和小企业那里采购了大约三分之一的存货，通常情况下这些小农场和小企业很难以其他方式将自己的货品出售给其他较大的杂货连锁店，更不用说还要建立B2B的销售渠道以卖给餐馆。因为食品的新鲜度对墨西哥和拉丁美洲很重要，很多时候这些小企业仅靠自己的销售渠道难以生存下去，特别是如今2019-COVID的肆虐。因此尤斯托（Jüsto）将利用这笔资金对其供应链技术进行大量技术投资，并开发自己独有的供货系统以给消费者提供尽可能新鲜的食品并减少浪费，同时增加小型食品农产品企业的供货渠道。

其实，尤斯托（Jüsto）并不是第一个研究消费者如今的互联网购物习惯并从中发现机会的初创公司：

Darkstore是另外一家公司，目前已筹集了近3000万美元。位于土耳其伊斯坦布尔的Getir正在做同样的事情，该公司最近从红杉资本的迈克尔·莫里茨（Michael Moritz）那儿筹集了2500万美元。而Samokat也已通过在俄罗斯采取和尤斯托（Jüsto）类似的策略。这些公司专注于成为第三方物流供应商，而不是创建自己的品牌，但尤斯托（Jüsto）的不同之处在于，他们明确表明，公司的宗旨是专门针对消费者，通过提供跟人们普通会去的一些杂货店和超市一样的服务，同时建立配套的基础设施并建立实际的品牌忠诚度。我们有理由相信像尤斯托（Jüsto）这样的线上采购平台将会在2019-COVID的肆虐下大放异彩。

文章来源：Techcrunch