来源：先正达植保产品研发高级经理宋荣 IFA2020演讲实录

编辑：龙秀兰

随着环境保护、食品安全等理念深入人心，化学农药面临着越来越严格的监管，政府和市场也呼唤更为安全有效的生物农药问世。虽然全球农药新产品上市难度加大，研发成本逐年上升，但植保方案解决研究部门，从未停止过创新的步伐。

先正达集团作为全球植保市场的领导者,拥有全球领先的专利和非专利农药研发实力，以及先进的种业生物技术及育种技术，目前是全球第一大植保公司和第三大种子公司。

近日，在2020国际未来农业食品百强·白马峰会（IFA 2020）上，先正达植保产品研发高级经理宋荣以 “生物农药和化学农药的协同发展及创新”为主题发表了演讲。以下为演讲实录：

图源：先正达植保产品研发高级经理宋荣发表演讲

今天非常高兴，也非常荣幸，在组委会的邀请下，来到这里和大家一起交流和汇报。

在正式汇报之前，我想用一分钟的时间简单介绍一下我们公司。先正达是一家专注于农业的世界领先的农业科技公司，于2017年被中国化工以3千亿人民币收购，这也是目前海外最大的一起收购案。今年年初“两化”开启战略重组，农业资产先行合并，先正达集团成立。

先正达集团的四大业务板块分别是：先正达植保，总部在瑞士巴塞尔；先正达种子，总部在美国芝加哥；安道麦，总部在以色列特拉维夫、以及及先正达集团中国，总部在上海。整合以后先正达集团成为了农业界的龙头老大，去年销售额230亿美金，植保世界排名第一，种子排名第三，化肥在中国排名第一。

接下来我重点介绍一下先正达集团第四大板块，就是先正达集团中国。先正达集团中国也分为四大板块：先正达植保，包括安道麦在中国的业务、先正达中国植保、还有扬农的植保业务；种子这个板块：包括中种集团的业务、三北种业、先正达中国蔬菜种子；以及作物营养，就是化肥；还有第四大板块MAP，现代农业服务平台。

最近几年生物农药又掀起新的一轮热潮，究其原因我认为主要是以下四个方面的驱动因素：

首先从研发上来说，最近法规要求越来越严格，化合物研发的成本越来越高，时间越来越长。一个新作物的化合物研发时间平均要十年以上，总的费三亿以上。不同作用机理的化学药剂研发也越来越难，最近10年，平均10万个以上化合物才能最终筛选到一个能够成型的产品，所以压力也越来越大。

另外在政策和外部环境方面，国际上，近年来，欧盟对一些化学农药进行了禁限用；国内从2015年发布了化肥农药两减政策，最近一两年又发布了一系列有利于生物农药的政策，比如说加大研发资金投入力度，减免增值税，生物农药的补贴政策等等。

还有从种植者和消费者来说大家对绿色有机高质量产品的需求也越来越大。

基于各方面的因素，各大农化公司纷纷开始布局。最近10年间生物农药增长潜力是很大的，基本上是以两位数的增长率在增长。从市场角度来看，生物农药市场前景是比较好的，各大公司包括先正达在内都在与各生物公司开展合作。

先正达全球现有的生物防治产品，基本上是以第三方引进合作为主，目前中国是没有生物农药的产品，所以从去年年底我们已正式成立了一条产品线，从总部到各个地区，这也是一个新的变化。

在讲生物农药的创新发展之前，简单回顾一下生物农药的发展历程。大概在18世纪初发现了第一个植物源农药，到19世纪的中后期发现了第一个微生物农药白僵菌，到了20世纪50年代开始发现苏云金芽孢杆菌，到了80年代中后期生物农药的种类更加丰富。目前在国外有超过245款生物农药在EPA获得登记，超过200多家公司已经进入生物农药领域。刚才我们已经看到了，主要大公司目前都进入到这个市场。

接下来，我们再回顾一下大概存在什么问题。生物农药有其短板：药效不稳定，质量不稳定；同一个厂家的不同批次、同一个成分不同厂家生产的效果千差万别。还有量产的问题，很多微生物农药不能批量生产，尤其是真菌类产品的量产问题制约了它的发展。另外是货架期，很多产品保质期特别短，在生产、流通、供应链上压力也很大。另外还有成本，受原比如植物源农药，有些受原材料的影响，生产成本降不下来，产品应用上也因此受影响。还有最近几年的隐形添加，也非常影响生物农药的品牌，据了解，最近几年生物农药抽检合格率一直是在50左右徘徊，去年抽检才刚到60，达到及格要求。但随着大家的意识逐渐增强，生物农药的产品质量也在逐步提高。

近五六十年来，化学农药发展非常迅速，但也存在其短板，首先是抗药性问题，比如说对农业生产影响比较大的主要病虫害：水稻的二化螟、蔬菜上的小菜蛾、抗性杂草、再比如抗性红蜘蛛：再好用的药上市以后三到五年效果开始下降，当然也有滥用和乱用的问题。难防病虫害：比如病毒病、细菌性病害等等；还有土壤问题，随着农药化肥的过量使用，土壤盐渍化、酸化、土壤板结、微生物含量非常匮乏，这些都是我们业界的共识，是生物农药和化学农药共同面临的问题。

那我们怎么样发展和创新呢？以下是我个人的一些思考供大家参考。

首先是新技术，基因工程、蛋白质工程、酶工程、合成生物学、基因编辑技术、计算机辅助设计、人工智能等等。新的技术会给我们带来不一样的视角，未来也会有一些突破性的进展。另外从使用技术来看，新的技术非常诱人，短期之内，眼下首先要解决吃饭问题。所以短期来看：我觉得微生物农药和化学农药还是要混用、轮用，以及综合解决方案的使用等才能解决当前问题。还有包括剂型技术的改进：比如纳米技术、新型助剂的使用等等，另外在发酵工艺上面做更多创新和优化，确保可以生产出更多质量可靠、标准化、规模化的产品。

12月初，谷歌DeepMind团队开发的AlphaFold应用，在蛋白结构预测比赛CASP14上，超越所有对手获得优胜。CASP评估员、德国马普进化生物学家Andrei Lupas 教授评论说：“它将改变一切”。Nature杂志用这句话做了标题。我们已经知道，对一些蛋白质来说，只要环境不变，它的天然结构便只由氨基酸序列决定，这就意味着给定一个氨基酸序列，理论上就可以预测出蛋白质的三维结构。这是1972年诺贝尔奖获得者安芬森提出的安芬森原则。AlphaFold在蛋白结构预测方面表现的非常出色，是一个非常具有突破性的进展。

如果你了解某种蛋白质的结构，便可以更好地预判某种蛋白质能不能和特定的病虫害靶标分子结合，进而帮助科学家提高发明新药的效率。过去我们要筛选十几万个分子才能筛选出一个，而现在我们可以在计算机上直接模拟这个结构应用到这个靶标上，可以节省很多在田间和盆栽的实验，时间上、成本上都有大大的提高，这项技术也将给化学农药、生物农药的研发提供了更多机会。

再举一个合成生物学在生物农药方面应用的例子，2015年诺贝尔化学奖获得者是中国的女性科学家屠呦呦，她发明了青蒿素，青蒿素是从青蒿里提取，可以治疗疟疾。但青蒿非常稀缺，成本也非常高。

Amyris是第一个在纳斯达克上市的生物合成公司，它可以利用工程酵母菌生物合成青蒿素的前体，青蒿酸，100吨的发酵罐生产的青蒿素相当于5万亩种的青蒿提取的青蒿素的量，这样就解决了批量和工厂化的生产，解决这个问题以后其实就解决了成本和原料的供应，效率高、成本低、更加环保。

今天举的全是女性诺贝尔奖的例子，作为一个女性科研工作者，我也感到非常自豪和荣幸。Arnold 2018年获得了诺贝尔化学奖，她是第五位获得诺贝尔化学奖的女性科学家，她的发现主要是酶的定向进化。目前成立了三家公司，这是国外科学家跟中国科学家有所不同的地方，更多的科研成果转化到生产应用：就是我们所说的科学技术转化成生产力。她发现的这项技术也对植保和农业生产有极大的补充，比如酶工程在生物药在农业方面的应用。

另外讲一下先正达的对外合作，先正达公司以研发为主，在全球层面已跟400多家企业和高校进行了广泛的合作。比如我们与荷兰一家非常有名的生物合成公司DSM展开合作，他们在在微生物的筛选测试、生物合成方面非常有优势，我们希望通过优势互补，能够在未来5-10年创造出特别有突破性的、能与化学农药相当的生物农药产品。与英国剑桥和布里斯托的合作中，在微生物里筛选到一定的活性成分，测序以后再检测，通过基因工程的手段，比如基因沉默和敲除，构建工程菌进一步表达，再进一步筛选，这也是新技术比如合成生物学在生物农药创新方面应用的一个列子。

今年诺贝尔化学奖的获得者仍然是两位女性科学家：一个是Emmanuelle，一个是Jennifer，这两位都是研究基因编辑技术的。这个领域还有一位是中国读者非常熟悉的张峰，这三位科学家专注于基因编辑技术的基础理论和应用研究，也都分别成立了公司，而且都已经上市，这对我们中国的科学家也是一个启发，科学技术如何更有效的转化成生产力。

基因编辑技术将激发创新植保的新机会，在育种和植保方面都会有特别大的应用。目前先正达公司在育种方面，以基因编辑作为工具来培育新的品种，在植保方面，专注于应用识别鉴定化合物作用机理和效果的工具来帮助新化合物的开发，以上是新技术在协同创新方面的一些应用，时间限制，引用了一些前沿科技最新的东西与大家分享。

感谢大家的耐心聆听。希望国内的专家、同行一起探讨生物农药和化学农药如何协同创新发展，也欢迎大家和我们一起探讨未来的合作开发机会。谢谢大家！